Elk team is anders en staat voor een eigen uitdaging. Ook als het aardig loopt, kun je meer uit de samenwerking halen. Maar soms loopt het niet goed; dan leiden de sfeer en resultaten onder onuitgesproken irritaties en gedoe. Niet ‘wij-zij’, maar gezamenlijkheid moeten leidend zijn, waarbij omgaan met verschillen van wezenlijk belang is.
De voortdurende ontwikkelingen binnen organisaties vragen veel medeverantwoordelijkheid van medewerkers. Maar hoe krijg je dat voor elkaar en hoe doe je dat met elkaar?
Teamcoaching in gang zetten bij:
- Onvrede over de huidige manier van samenwerken en onderlinge verhoudingen
- Onduidelijkheid in rol- en taakopvattingen
- De behoefte om maximaal gebruik te maken van ieders kwaliteiten
- De noodzaak te leren omgaan met verschillen en deze ‘bruikbaar’ te maken voor de ontwikkeling van het team
- Leren luisteren en oprechte open communicatie willen bevorderen
- Doorbreken van (onbewuste) patronen
Wat levert het op?
- Zelfsturing binnen teamverband
- Effectieve samenwerking
- Gezonde balans tussen taak en proces, tussen individu en team, tussen team en organisatie
- Het lef om grenzen te verleggen en met elkaar ‘in’ spannende situaties te blijven staan
- Creativiteit en energie
- Positief arbeidswelzijn
Elk teamcoaching heeft een eigen specifieke focus en wordt op maat gemaakt, afgestemd op de situatie in het team en de actuele noodzaak, vragen en behoeften.
Is teamcoaching iets voor jouw team? Vaak kom je daar in een gesprek het snelst achter. Dat gesprek is gratis en vrijblijvend, en natuurlijk ook vertrouwelijk.